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索 引  號: 003156406/202001-00021 信息分類: 政府新聞發布會實錄 / 國民經濟管理、國有資產監管 / 公民 / 會議紀要
發布機構: 祁門縣人民政府辦公室 發文日期:
生效日期: 廢止日期:
信息格式: DOC 生命周期: 其他
名       稱: 祁門縣2019年招商引資工作情況新聞發布會
關 鍵  詞: 發布文號:

祁門縣2019年招商引資工作情況新聞發布會

發布機構:    祁門縣人民政府辦公室     發布時間:2020-01-16 21:14:21     信息來源:祁門縣投資促進局     瀏覽次數:901

【字體:

發布主題:祁門縣2019年招商引資工作情況

發布單位:祁門縣投資促進局

發布地點:祁門縣稅務局負一樓會議室

發布時間:2020110

 

發布人:祁門縣投資促進局副局長  鄭國珍

 

各位媒體朋友:

大家好!歡迎大家參加今天的新聞發布會!我代表縣投資促進局對你們長期以來關心、關注、支持祁門縣招商引資工作表示衷心的感謝和誠摯的敬意!根據會議安排,首先介紹我縣2019年招商引資工作情況,隨后回答媒體朋友提問。

2019年以來,我局緊緊圍繞市下達的招商引資目標任務和縣委、縣政府年初定的重點工作和中心任務,精心組織,統籌安排,大力開展招商引資“百日會戰”活動,創新招商引資工作機制、多措并舉,實施精準招商,祁門縣招商引資工作呈現諸多亮點。

一是體現在招大引強上。已與國內500強、上市公司海通恒信達成康養項目戰略合作,與上市企業上海新眼光醫療器械股份有限公司、安徽森源林業股份有限公司就眼科醫院項目、林產經濟項目達成合作。

三是在外資引進上。已與美國三弦電子股份有限公司(Trigon Components, INC.)達成了三弦電子磁性元器件項目投資協議,協議額2000萬美元,目前正在進行廠房設計工作。

三是在重點產業引進上。圍繞祁紅、電子、文旅、中醫藥及康養四大主導產業引進了茶紅天下、美麗微電子、新安康養小鎮、燈塔眼科醫院建設等重點投資項目18個。工業上,引進了圖蘭朵服裝產業園、恒源陶瓷精深加工等2000萬元以上工業項目11個,同比增加3個。在平臺合作及電子商務方面上,“祁門茶姐”直播中心正在籌建;與杭州屯和電子商務達成合作協議;祁紅產業發展公司與北京新發地、上海煙草達成紅茶銷售合作協議;祁雅、際源春等多家茶企借力互聯網銷售平臺、瀘州老窖銷售平臺實現網上銷售近7000萬元。

四是在招商活動開展上。祁門縣投資促進局與上城區投資促進局簽署了《產業融合招商合作協議》、縣經開區與上城區電子機械功能區簽署了《推進區域協同高質量發展戰略合作協議》。分別于6月、12月在杭州舉行重點項目簽約儀式,共8個項目成功簽約。在第一屆黃山發展大會和2019世界制造業大會上,共有12個項目成功簽約。

五是在項目落地推進上。往年簽約的LED綠色光源、農華有機生物科技等2個重點項目已經竣工。今年新簽約的50個項目中,邦耀通訊天線、昆騰戶外用品制造、裕臻茶業等10余個項目已實現試運營。黃山大會及世界制造業大會簽約的12個項目中,10個項目已經落地,2個項目正在推動中。

下一步,我們將搶抓北京非首都功能疏解、融入杭州都市圈、長三角一體化等開放發展機遇,實施精準招商,著力招大引強,招才引智,進一步提高招商項目質量,推動我縣招商引資工作再上新臺階。

謝謝大家!



答媒體問

 

問:我縣是如何謀劃做好2020年招商引資工作的?

(一)注重項目謀劃,進一步展示項目承載條件。對摸排的資源進行整合,通過第三方購買服務的方式,進一步提高項目謀劃質量,精心編制項目冊,規劃項目考察路線圖,提高客商對接、項目洽談、項目考察的精準度。

(二)注重活動開展,進一步濃厚招商引資氛圍。瞄準重點區域,緊盯目標投資商,每月組織策劃外出招商活動及邀請投資商來祁考察調研活動2次以上;小分隊每月駐杭州、深圳駐點招商10天以上,力爭引進杭州都市圈及其周邊區域主導產業投資項目10個以上;積極參加黃山大會、世界制造業大會、各地黃山商會慶典等招商推介活動,宣傳祁門、推介項目,充分展示招商成果。

(三)注重以商引商,進一步發揮商界精英人士橋梁紐帶作用。加強與各地商會及我縣旅外人士的聯系,了解 “鳳還巢”、徽商回歸信息,推進項目精準對接;根據祁門旅外人士情況,分區域聘請招商顧問,出臺相關政策,利用招商顧問的人脈資源,搶抓項目引進機遇;積極走訪招商引資企業,了解企業上下游產業及企業發展信息,推進外企與本企聯姻合作,增資擴股。

(四)注重精準對接,進一步提高招商成效。按照招商引資“四季攻勢”工作要求,緊盯國藥集團、胡北燁合電子、廣州奇量電子、上海紅上財富、中優農特產品等17個重點意向項目投資商,每個項目及時成立工作組,明確聯系領導,牽頭單位和責任單位,及時與投資商溝通,梳理項目落地保障要素,排定考察、洽談、簽約等時間節點,準確做到每次談判都能集中解決多個問題,切實提高談判實效,確保每個季度簽約重點投資項目5個以上。

(五)注重項目落地服務,進一步提高項目落地效率。針對簽約項目,每個項目制定工作責任清單、落地推進清單、檢查督辦清單,分管領導及時召開會議,及時解決項目推進過程中有關問題,做到“并聯審批、快審快辦”、“最后一公里”,形成項目推進審批步驟清晰、調度精準有效,建設扎實有序的工作格局。

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